GTG CRM Team
532 lượt xem
Mục lục bài viết
Khi doanh nghiệp quyết định chuyển đổi mô hình kinh doanh - từ bán lẻ truyền thống sang thương mại điện tử, từ bán buôn sang bán lẻ, hoặc mở rộng sang đa kênh - một trong những thách thức lớn nhất chính là quản lý hàng tồn kho. Số lượng hàng tồn đọng, việc đồng bộ tồn kho giữa các kênh, và tránh tình trạng bán vượt số lượng (oversell) là những vấn đề mà mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt.
Theo kinh nghiệm thực tế, việc thiếu một hệ thống quản lý kho tập trung có thể khiến chi phí chuyển đổi tăng từ 20-30%, đồng thời gây ra nhiều sai sót trong vận hành. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách xử lý hàng tồn kho một cách khoa học khi chuyển đổi mô hình, đồng thời giới thiệu giải pháp Quản lý Sản phẩm & Kho hàng của GTG CRM để tối ưu hóa quy trình này.
Khi bán hàng trên nhiều kênh (Website, Shopee, Lazada, TikTok Shop), mỗi nền tảng có cách quản lý riêng. Điều này dẫn đến việc doanh nghiệp phải cập nhật thông tin sản phẩm, giá cả và tồn kho trên từng kênh một - tốn thời gian và dễ sai sót.
Một sản phẩm có 10 chiếc trong kho nhưng được đăng bán trên 3 kênh khác nhau. Khi một kênh bán được 5 chiếc, hai kênh còn lại vẫn hiển thị còn 10 chiếc - dẫn đến oversell và khách hàng phàn nàn.
Khi chuyển đổi mô hình, việc định giá lại sản phẩm cần tính đến: giá gốc, VAT, chi phí vận hành, và tỷ suất lợi nhuận mong muốn. Làm thủ công trên Excel rất dễ nhầm lẫn.
Những sản phẩm không phù hợp với mô hình mới cần được thanh lý hoặc điều chỉnh, nhưng thiếu công cụ để theo dõi và phân tích hiệu quả.
Product Hub là hệ thống quản lý sản phẩm và kho hàng tập trung, giúp doanh nghiệp:

Trước khi chuyển đổi, bạn cần có một bức tranh rõ ràng về tồn kho hiện tại:
1. Tạo kho hàng trong Product Hub
2. Nhập danh sách sản phẩm
3. Phân loại sản phẩm
Product Hub giúp bạn tính toán giá tự động dựa trên công thức:
Giá bán = Giá gốc + VAT + Lợi nhuận mong muốn
Ví dụ:
Khi đã có dữ liệu sản phẩm tập trung, bạn có thể đẩy sản phẩm lên nhiều kênh cùng lúc:
1. Kết nối các sàn TMĐT
2. Đẩy sản phẩm lên sàn
3. Đồng bộ 2 chiều
Đối với những sản phẩm thuộc Nhóm C (hàng tồn đọng):
1. Đánh dấu trạng thái
2. Tạo chương trình thanh lý
3. Theo dõi hiệu quả
Sau khi chuyển đổi mô hình, việc theo dõi và tối ưu là rất quan trọng:
Theo dõi các chỉ số:
Cải tiến quy trình:
| Lợi ích | Mô tả | Tiết kiệm |
|---|---|---|
| ⏱️ Tiết kiệm thời gian | Không cần cập nhật từng sàn riêng | 70% thời gian vận hành |
| 💰 Giảm chi phí sai sót | Tránh oversell, mất khách hàng | 20-30% chi phí xử lý |
| 📈 Tăng doanh thu | Bán đa kênh hiệu quả hơn | 30-50% doanh thu |
| 🎯 Quyết định chính xác | Dữ liệu realtime, báo cáo chi tiết | 100% độ chính xác |
| 🚀 Mở rộng nhanh | Dễ dàng thêm kênh mới | Không giới hạn |
⚠️ Đồng nhất dữ liệu: Giống như nguyên tắc trong quảng cáo - từ khóa phải khớp với trang đích, thông tin sản phẩm trên các kênh phải hoàn toàn nhất quán. Nếu khách hàng thấy giá 100k trên Shopee nhưng 120k trên website, họ sẽ rời đi ngay.
⚠️ Kiểm tra trước khi đẩy lên sàn: Sử dụng tính năng "Preview" để xem sản phẩm sẽ hiển thị như thế nào trên website trước khi đẩy lên các sàn TMĐT. Điều chỉnh hình ảnh, mô tả cho phù hợp với từng nền tảng.
⚠️ Backup dữ liệu: Trước khi chuyển đổi mô hình, hãy export toàn bộ dữ liệu sản phẩm và tồn kho để đề phòng.
⚠️ Đào tạo nhân viên: Hệ thống mới đòi hỏi quy trình làm việc mới. Đảm bảo nhân viên được đào tạo đầy đủ để tránh sai sót trong giai đoạn đầu.
Việc xử lý hàng tồn kho khi chuyển đổi mô hình kinh doanh không phải là dễ dàng, nhưng với một hệ thống quản lý tập trung như Product Hub của GTG CRM, bạn có thể kiểm soát toàn bộ quy trình một cách khoa học và hiệu quả.
Thay vì phải lo lắng về việc dữ liệu rời rạc, tồn kho không đồng bộ, giờ đây bạn có thể tập trung vào việc phát triển kinh doanh với sự tự tin rằng hệ thống đang vận hành trơn tru.

Hướng dẫn
Product Hub
Grow. Thrive. Go.






