GTG CRM团队
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您在不同地点拥有2-3 个门店/仓库。每个仓库都有自己的员工和货物。您使用Excel 和 Zalo管理所有业务——仓库员工通过短信报告库存,您再在 Excel 文件中更新数据。当客户询问“商品有库存吗?”时,您需要先发短信给仓库员工 → 等待回复 → 然后再回复客户。
| 问题 | 结果 |
|---|---|
| 每个仓库一个Excel文件 | 库存总量未知。 |
| 非实时更新 | 该商品已售罄,但文件仍显示“有货”。 |
| 输入的数据有误。 | 月底的库存盘点结果显示存在差异。 |
| 销售成本未知。 | 分多批以不同价格进口货物→导致难以确定实际利润。 |
| 纸仓库转移 | 仓库间转运过程中丢失的货物。 |
| 无法及时开具电子发票。 | 违反第123号法令 |
与简单的库存管理软件不同,GTG CRM 将仓库与电子发票和订单连接起来——尤其适合需要遵守第 123 号法令的小型企业。
创建和管理多个仓库:
| 仓库 | 地点 | 负责人 |
|---|---|---|
| 主仓库 | 第一郡阮廌街123号 | 明先生 |
| 分仓库 1 | 第三郡黎利街456号 | 花女士 |
| 分仓库 2 | 平阳省 789 CMT8 | 段先生 |

所有信息都显示在一个仪表盘上:

当您需要将货物从仓库 A 转移到仓库 B 时:
```
创建仓库调拨单。
仓库 A:发运 100 件产品 X
→ 交通运输
→ 仓库 B:接收 100 件产品 X
→ 确认收货
```
这就是它与普通库存管理软件的不同之处:
```
顾客在店内购物
↓
创建订单 → 从分仓库 1 选择发货单
↓
分店 1 的库存自动减少。
↓(同时)
自动生成的电子发票
↓
数字签名 → 发送给税务机关 → 通过电子邮件发送给客户
```
1 项操作= 库存提取 + 电子发票创建 + 收入确认。
从供应商处收到货物时:
```
创建仓库收据:
↓
库存增加 + 更新后的先进先出法销售成本
↓(可选)
创建采购发票(输入电子发票)
```
简单易懂的报告——无需会计师:
| 报告 | 内容 |
|---|---|
| 当前库存 | 各仓库的库存数量和价值 |
| 进出口 | 按日/月汇总进出口情况 |
| 产品利润/亏损 | 售价 - 成本价 = 利润,每件产品 |
| 长期库存 | 超过 30/60/90 天未售出的产品 |
| 收入 | 按仓库、按分支机构划分的总收入 |
| 标准 | Excel | GTG CRM |
|---|---|---|
| 多仓库 | 文件很多,难以合并。 | 一个控制面板,满足所有需求 |
| 即时的 | 手动更新 | 交易发生时自动执行。 |
| 仓库转移 | 纸币/Zalo | 电子仓库调拨单 |
| 先进先出法(FIFO)销售成本 | 自己计算一下(容易出错) | 自动精度 |
| 电子合同 | 需要单独的软件。 | 内置 |
| 缺货警告 | 不是 | 自动的 |
| 错误 | 10-20% | 小于1% |
| 费用 | 0 越南盾(但耗时) | 每月19.9万起(节省时间) |
| 类型 | 例如 |
|---|---|
| HKD是一家多门店零售企业。 | 拥有2-3家分店的连锁超市和时装店。 |
| 分销商 | 主仓库+分销商仓库 |
| 小规模生产 | 原材料仓库 + 成品仓库 |
| 电子商务卖家 | FBM仓库+代发货仓库 |
| 餐饮连锁 | 各分公司的原材料仓库 |
| 包裹 | 价格 | 鸣谢 | 仓库编号 |
|---|---|---|---|
| 免费 | 0 越南盾 | 66,888(1 次) | 1个仓库 |
| 基本的 | 每月 199,000 越南盾 | 80,000 | 多仓库 |
| 开始 | 每月 449,000 越南盾 | 192,600 | 多仓库 |
| 生长 | 每月 639,000 越南盾 | 275,000 | 多仓库 |
| 专业的 | 每月 1,029,000 越南盾 | 448,000 | 多仓库 |
当企业拥有多个仓库或分支机构时,使用 Excel 管理库存很容易导致数据差异,浪费时间进行核对,并且难以控制实际利润。集中式库存管理系统有助于实时更新库存,清晰地跟踪入库、出库和调拨货物,并直接与订单和发票关联。借助 GTG CRM,企业可以在单一平台上管理所有库存、收入和发票,从而实现更精准、更专业的运营。









