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"대기업" 스타일의 디지털 전환: 베트남 기업을 위한 Petrovietnam 및 EVN의 교훈

탄트라

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목차

EVN과 페트로베트남은 어떻게 디지털 혁신을 추진하고 있나요?

"대기업"이 디지털 혁신을 선도할 때 - 전체 경제에 긍정적인 신호

2025년까지 국가 디지털 혁신의 그림에서, 2030년 비전을 가진 국유기업(SOE)은 경제 디지털화 여정의 "기관차"로 여겨집니다. 정부와 기업 국가자본관리위원회의 지휘 아래, 페트로베트남과 EVN과 같은 대기업들은 기술을 "적용"할 뿐만 아니라 혁신의 흐름을 "선도"하여 민간 부문 전체의 새로운 운영 기준을 만들어내고 있습니다.

거시적인 관점에서 볼 때, 국유기업의 디지털 전환은 단순히 정보 기술 시스템을 업그레이드하는 것이 아닙니다. 이는 운영 모델의 변화이며, 데이터가 중심이 되고 기술, 특히 AI(인공지능), IoT(사물인터넷), ERP(전사적 자원 관리 시스템)가 경영, 생산 및 고객 서비스를 최적화하는 핵심 도구가 되는 것입니다. 이러한 변화는 운영 모델의 변화를 의미합니다. 이러한 변화는 디지털 혁신이 대기업만의 특권이 아니라 디지털 시대에 생존하고 발전하고자 하는 모든 기업에게 필수적인 방향임을 강력하게 시사합니다. 페트로베트남과 베트남전력공사(EVN)가 국가적 차원에서 디지털 혁신을 선도하고 있다면, GTG CRM은 중소기업이 동일한 사고방식으로 "디지털화"할 수 있도록 지원하는 플랫폼입니다. 하지만 더욱 최적의 비용과 리소스를 확보할 수 있습니다.

페트로베트남 - 데이터와 AI를 통한 채굴 작업 최적화

베트남 석유가스 그룹(페트로베트남)은 수년간 일련의 기술 이니셔티브를 시행하여 석유 및 가스 채굴 활동을 디지털 시대로 이끌었습니다.

AI, IoT, 빅데이터를 동시에 적용하여 페트로베트남은 채굴 데이터를 실시간으로 모니터링하고, 압력 지표, 유량, 온도를 분석하여 최적의 운영을 조정할 수 있습니다. 그 덕분에 박호(Bach Ho)와 롱(Rong) 광산 등 주요 광산의 채굴 비용이 10~15% 감소했고, 노동 생산성과 안전도 크게 향상되었습니다. 또한, 통합 ERP 시스템(ERP)을 통해 페트로베트남은 모든 재무 활동, 자재 관리, 자산 및 공급망을 단일 플랫폼으로 통합할 수 있게 되었습니다. 이는 투명성을 높일 뿐만 아니라, 생산 수요, 비용 및 수익을 실시간으로 예측하는 데에도 도움이 됩니다. 이는 가격과 생산량 측면에서 변동성이 큰 석유 및 가스 산업에서 매우 중요한 요소입니다.

또한, 빅데이터 그룹은 글로벌 시장 데이터를 분석하고, 유가 추세를 예측하고, 사업 전략을 시의적절하게 조정할 수 있습니다.

결과적으로, 페트로베트남은 자원 손실을 줄일 뿐만 아니라, 생산성, 효율성 및 의사 결정 능력을 최적화합니다. 이는 글로벌 경쟁 환경에서 매우 중요한 요소입니다.

소규모 기업을 위한 교훈: 데이터는 "석유 광산"이기도 합니다.

모든 기업이 페트로베트남만큼 큰 것은 아니지만, 모든 기업은 자체 "데이터 리소스"를 보유하고 있습니다. – 고객 데이터, 마케팅 캠페인, 구매 행동 또는 시장 피드백.

GTG CRM을 사용하면 소규모 기업은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

  • 모든 고객 데이터, 거래, 수익 및 광고를 통합 플랫폼에 저장하고 관리합니다.
  • 내장 기능 AI 애플리케이션 고객 행동 분석, 광고 콘텐츠 제안, 이메일 마케팅 및 최적화된 랜딩 페이지
  • 직관적인 대시보드를 통해 멀티채널 캠페인(Google, Facebook, Zalo, 이메일 등)의 효과를 모니터링하여 사업주가 신속하고 정확한 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

페트로베트남이 AI를 사용하여 해양 시추 장비를 최적화한다면, 기업은 GTG CRM을 완벽하게 활용하여 고객 데이터를 "심층 분석"하고 각 상호작용에서 실질적인 가치를 창출할 수 있습니다.

EVN - 전력 산업의 포괄적인 디지털 혁신

발전소에서 사무실까지 - 모든 프로세스가 디지털화되면

베트남 전력 그룹(EVN)은 전국적인 차원에서 포괄적인 디지털 혁신을 구현하는 선구적인 기업 중 하나입니다. EVN은 2021년부터 내부 행정, 생산, 건설 투자, 사업, 고객 서비스, 정보 기술 등 대부분의 운영 영역을 포괄하는 포괄적인 디지털 생태계를 구축해 왔습니다. EVN 디지털 오피스는 국영 기업 부문 최초의 전자 오피스 시스템으로, 전자 문서의 100% 처리, 서명 및 보관을 지원합니다. 이를 통해 수백만 페이지의 서류 작업과 수천 시간의 수작업을 절감하는 동시에 전국의 계열사 간 연결성을 확보했습니다. EVN은 또한 기술 운영에 무인 항공기(드론), AI 카메라, IoT 센서를 적용하고 있습니다. 송전선로 및 변전소 모니터링에도 활용하고 있습니다. AI는 이미지 데이터를 분석하여 문제를 조기에 감지하고, 유지 보수 시간을 단축하며, 위험을 제한하고, 국가 전력 시스템의 안전성을 강화합니다.

특히, EVN은 모든 전기 서비스를 등록, 연결, 결제까지 100% 온라인으로 전환했습니다. 현금 없는 결제 비율이 99.5%를 넘어섰으며, 이는 기업의 효율성과 높은 수준의 디지털 준비도를 보여줍니다.

중소기업을 위한 교훈: 자동화와 고객 경험이 핵심입니다.

자동화를 적용하기 위해 대기업일 필요는 없습니다. GTG CRM은 소규모 기업이 적절한 규모로 동일한 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.

  • 자동화 워크플로: 고객이 등록, 주문 또는 미등록 시 이메일, 메시지 또는 자동 알림을 전송하는 시나리오를 설정합니다. 응답했습니다.
  • 통합 메시징: Facebook, Zalo, Gmail, WhatsApp 등 모든 대화를 한곳에 모아 고객에게 빠르고 정확하게 응대하고, 어떤 것도 놓치지 않습니다.
  • 실시간 채팅 AI: 스마트한 응답을 자동으로 제안하고, 고객 정보를 수집하여 CRM에 직접 저장합니다.
  • 전자 송장 및 업무 관리: 송장, 계약 및 업무 진행 상황 관리를 지원하고, 행정 절차를 간소화하며, 내부 효율성을 향상시킵니다.

EVN은 3천만 가구에 서비스를 제공하기 위해 디지털화를 추진하고 있으며, GTG CRM은 각 고객에게 정확하고, 빠르고, 효과적으로 서비스를 제공할 수 있도록 디지털화를 지원합니다.

정부와 국유기업의 "선도적" 역할

베트남 정부는 다음과 같이 명확히 밝혔습니다. "디지털 전환은 더 이상 선택 사항이 아닌 필수 과정입니다."

2021년부터 2025년까지의 국유기업 구조조정 계획에서 2030년까지의 목표는 다음과 같습니다. 국유기업 100%가 포괄적인 디지털 전환을 완료하고, 투명한 거버넌스 모델, 효율적인 운영 및 데이터 기반 의사 결정을 확산하는 것입니다.

정보부 국가자본관리위원회, 언론, 재무부는 모두 국유기업의 다음과 같은 선구적 역할을 강조했습니다.

  • 디지털 기술을 적용하여 거버넌스를 혁신하는 것.
  • 국제 표준에 따라 프로세스를 표준화하는 것.
  • 민간 기업의 혁신 모범 사례 제시.

그러나 디지털 전환은 국가 부문에만 국한되지 않습니다. 디지털 경제 생태계에서 중소기업(SME) 베트남 전체 기업의 97% 이상을 차지하며, 국가 디지털 전환의 속도를 결정하는 원동력입니다.

GTG CRM - "AI 인프라"는 중소기업이 디지털 전환 속도에 발맞추도록 지원합니다.

GTG CRM은 현대 기업을 위한 종합적인 AI 플랫폼이 되는 것을 목표로 개발되었습니다. 중소기업이 페트로베트남 및 베트남전력공사(EVN)와 유사한 디지털 전환 단계를 수행하도록 지원하며, 최소한의 비용, 시간, 그리고 인력.

단일 플랫폼 - 다양한 통합 모듈:

  • 랜딩 페이지 빌더: AI 콘텐츠 작성, 이미지 생성 및 라이브 채팅을 통해 SEO 표준 판매 페이지를 자동으로 생성합니다.
  • CRM: 고객, 회사, 작업, 송장 등 모든 데이터를 한곳에 통합하여 관리합니다.
  • 메시징 허브: AI 지원을 통해 모든 다중 채널 메시지(Facebook, Zalo, Gmail, WhatsApp 등)를 수집하여 빠른 응답을 제공합니다.
  • 마케팅 및 광고 AI: Google, Facebook, LinkedIn 광고 생성 지원; 제목, 설명, SEO 표준 키워드를 제안하세요.
  • 자동화 워크플로: 관리 프로세스 자동화, 알림 일정 설정, 이메일 발송, 내부 알림 기능을 제공합니다.
  • 액세스 제어: 사용자 분산화, 투명한 관리 및 데이터 보안을 보장합니다.

따라서 별도의 인프라 구축에 수백억 동(VND)을 투자하는 대신, 중소기업은 GTG CRM을 "통합 디지털 혁신 플랫폼"으로 활용할 수 있습니다. 모든 마케팅, 영업, 고객 관리, 운영 활동을 단 며칠 만에 디지털 환경으로 전환할 수 있습니다.

결론: 디지털 혁신은 단순히 기술에 관한 것이 아니라 새로운 경영 사고방식입니다.

페트로베트남과 베트남전력공사(EVN)의 사례는 디지털 혁신이 단순히 "소프트웨어 설치"나 "기술 사용"에 국한되지 않고, 기업의 운영, 의사 결정, 고객 서비스 제공 방식 전체를 재편하는 것임을 보여줍니다. 기업 운영, 의사 결정, 고객 서비스 제공 방식 전체를 재편하는 것입니다.

선구자와 후발 기업의 차이는 규모가 아니라, 데이터 활용 능력과 변화에 대한 의지입니다. 데이터 활용 능력과 변화에 대한 의지입니다.

GTG CRM은 베트남 중소기업의 디지털 혁신을 실현하기 위해 탄생했습니다. - 디지털 혁신을 슬로건에서 구체적인 행동으로, 소규모 팀과 제한된 예산으로도 모든 기업이 "대기업"처럼 운영될 수 있도록 지원합니다.

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