亚历克斯·范
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阮黄龙(38岁)是胡志明市一家小型室内设计和施工公司GreenHouse Interior的创始人。他曾经认为“把任务委派给别人能加快速度”。但三年后,他意识到正是这种想法拖慢了公司的运营速度。
每位员工都拥有客户数据、项目和报价的完整访问权限。一次误删就可能导致合同信息丢失。曾有一次,一位市场部员工误删了一个价值数亿越南盾的项目落地页,导致广告宣传活动被迫中止。“随着团队的壮大,我意识到不能再依赖信任——我需要一套管控体系,”Long说道。
在GreenHouse,每个室内设计项目通常涉及三个团队:负责寻找客户的市场团队、负责提供报价的销售团队以及负责实施的技术团队。然而,由于所有人都在使用同一个共享文件,没有人知道是谁在编辑或删除。“如果有人修改了材料价格,其他人却毫不知情,导致发送给客户的报价错误。每一次这样的错误都会损害我们的声誉,”他解释道。
此外,由于没有权限级别,新员工仍然可以访问旧的客户数据、复制列表并将其转移到其他地方。GreenHouse 开始失去内部信任——正是在这种情况下,Long 开始使用GTG CRM。
实施后,GTG CRM立即帮助龙先生重组了公司内部的整个门禁系统。
他选择了三个默认权限组:
后来,Long 利用自定义角色功能,进一步细化了每个人的角色。例如,设计团队负责人只能访问与其负责项目相关的客户信息;客户服务代表只能发送电子邮件和回复消息,而不能查看报价。
“起初,我担心过度授权会拖慢进度,”他说道。“但事实恰恰相反。当每个人都各司其职时,处理速度加快,责任明确,争论也随之消失。”

为每个员工级别自定义权限和访问限制。
得益于访问级别控制, GreenHouse 的客户和项目数据受到严格管控。所有操作都会被记录:谁进行了更改、何时更改以及更改了哪些内容。
“意外删除”、“覆盖”和“更新错误”等错误几乎已经消失。
市场部现在可以专注于创意和追踪广告效果,而销售部只需负责客户服务和完成交易。由于数据不再重叠,月度报告也更加准确。
此前,Long认为只有大型企业才需要访问控制。但在使用GTG CRM几个月后,他意识到这才是小型企业可持续发展的基石。
“我们只有15个人,但多亏了GTG CRM,一切运转得像50人的团队一样顺畅。没有人会侵占其他人的工作,我也再也不用担心数据丢失了,”他说。
除了访问级别控制之外,Long 还利用CRM 模块来管理联系人、发票以跟踪项目付款,以及在项目交付后自动向客户发送感谢邮件。但他强调:“如果没有权限管理,所有这些都很容易崩溃。”
新系统实施仅四个月后:
GTG CRM 的访问级别控制不仅仅是一项功能,更是帮助 GreenHouse Interior 更高效、更安全、更专业地运营的“支柱”。
由于权力得到了合理下放,Long 不再担心“每个人都在做什么”,而是可以专注于最重要的事情:开发服务和客户体验。
“以前都是我亲自管理员工。现在,这套系统帮助我按照原则管理他们——每个人都感觉更自在。”
— Nguyen Hoang Long,温室室内设计总监



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