清茶
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十年前,营销的核心是创意;而如今,营销的核心是数据和适应能力。
人工智能不再是“辅助技术”,而是现代营销活动的核心——从内容创作和广告优化到个性化客户体验。

案例研究:人工智能在全球营销中的应用
根据麦肯锡的数据,全球 65% 的企业已在营销中采用人工智能, 77 % 的营销人员使用人工智能来个性化内容并优化客户体验(HubSpot,2024)。
事实是:人工智能不会取代人类——人工智能通过速度、数据和自动化扩展了人类的创造能力。
以下六个绝佳例子表明,人工智能不仅是一种趋势,更是一种真正的竞争优势。
Meta 发起了AI 萌宠活动,利用人工智能创作“萌翻天”的照片(比如云中的猫、当飞行员的狗)。
目标:展现人工智能成像的强大功能,同时保持积极、人性化的情感影响。
结果:
战略信息: Meta 卖的不是人工智能,而是关于人工智能的情感——将枯燥的技术转化为易于理解的体验。
泰国麦当劳与李奥贝纳广告公司合作,利用ChatGPT来确定“完美的炸鸡配方”:酥脆、多汁、美味。
根据用户情绪数据,人工智能提出了一种新的配方——最终产品被推向市场。
结果:
策略:将消费者数据转化为切实的创新——人工智能不仅有助于营销,还能创造真正的产品。
耐克利用人工智能技术分析顾客的习惯、行为、喜欢的颜色和购买历史,让顾客能够设计自己的个性化鞋子。
结果:
信息:当顾客参与到创作过程中时,他们不再是“购买产品”,而是“创造自己的品牌”。
亨氏利用DALL·E技术(通过文本生成 AI 图像)向 AI 提问:亨氏番茄酱长什么样?
结果:人工智能生成的每张图片——即使没有标志——都像亨氏番茄酱瓶。
战略:
声称亨氏是番茄酱的标志性品牌,甚至人工智能也“像消费者一样思考”。
这是品牌资产的巅峰:品牌认知度超越了标志,成为潜意识中的一种形象。
可口可乐与 OpenAI(GPT-4 + DALL-E)合作创建了Create Real Magic平台,使用户能够利用人工智能创建可口可乐图像。
结果:
策略:将顾客转变为品牌的共同创造者,而不仅仅是消费者。
星巴克应用程序集成了人工智能技术,可以根据购买历史、天气和行为来预测顾客的偏好。
AI会自动为每个人推荐最合适的饮品。
结果:
信息:个性化不再是一种潮流,而是客户体验的新标准。
这些品牌的共同点是:
然而,越南企业通常面临三大障碍:
GTG CRM 不仅仅是一个客户管理平台,而是一个完整的 AI 营销生态系统,使企业能够以适合自身规模的方式复制“大公司”的模式。
→ 帮助小企业像可口可乐、Meta 或亨氏那样,利用数据和情感创造创新营销活动。
→ 重塑星巴克数字飞轮模型——但针对越南中小企业进行调整。
企业不再需要猜测“哪些营销活动有效”,而是可以看到真实的实时数据。
耐克、可口可乐和星巴克等案例表明,人工智能并非为人类做营销,而是增强人类的创造力、个性化和衡量能力。
早期采用人工智能的企业能够获得长期优势——因为他们能更深入地了解客户,并且能够比竞争对手更快地做出反应。
GTG CRM 是一个“技术启动平台” ,可以帮助越南企业弥合这一差距:
从内容创作和广告投放到客户细分和投资回报率衡量——所有功能都集成在一个系统中。








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