ثانه ترا
532 المشاهدات
جدول المحتويات
إذا كان التسويق قبل عشر سنوات يدور حول الأفكار، فإنه اليوم يدور حول البيانات والقدرة على التكيف.
لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد "تقنية داعمة"، بل أصبح جوهر كل حملة تسويقية حديثة - بدءًا من إنشاء المحتوى وتحسين الإعلانات وصولاً إلى تخصيص رحلة العميل.

دراسة حالة: الذكاء الاصطناعي في التسويق العالمي
وفقًا لشركة ماكينزي، اعتمدت 65% من الشركات العالمية الذكاء الاصطناعي في التسويق، ويستخدم 77% من المسوقين الذكاء الاصطناعي لتخصيص المحتوى وتحسين تجارب العملاء (HubSpot، 2024).
الحقيقة هي: أن الذكاء الاصطناعي لا يحل محل البشر - بل يعمل على توسيع القدرات الإبداعية البشرية من خلال السرعة والبيانات والأتمتة.
إليكم ستة أمثلة رئيسية توضح أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد اتجاه، بل ميزة تنافسية حقيقية.
أطلقت شركة ميتا حملة الذكاء الاصطناعي الرائعة، مستخدمة الذكاء الاصطناعي لإنشاء صور "رائعة بشكل سخيف" (مثل القطط في الغيوم، والكلاب كطيارين).
الهدف: إظهار قوة التصوير بالذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على تأثير عاطفي إيجابي وإنساني.
نتيجة:
الرسالة الاستراتيجية: لا تبيع شركة ميتا الذكاء الاصطناعي، بل "تبيع العاطفة" المتعلقة بالذكاء الاصطناعي - مما يحول التكنولوجيا الجافة إلى تجربة يسهل الوصول إليها.
تتعاون ماكدونالدز تايلاند مع ليو بورنيت، باستخدام ChatGPT لتحديد "وصفة الدجاج المقلي المثالية": مقرمشة، وعصيرة، ولذيذة.
استنادًا إلى بيانات مشاعر المستخدمين، اقترح الذكاء الاصطناعي صيغة جديدة - وتم طرح المنتج الفعلي في السوق.
نتيجة:
الاستراتيجية: تحويل بيانات المستهلك إلى ابتكار ملموس - لا يساعد الذكاء الاصطناعي في التسويق فحسب، بل يخلق أيضًا منتجات حقيقية.
تدمج شركة نايكي الذكاء الاصطناعي لتحليل عادات العملاء وسلوكهم وألوانهم المفضلة وتاريخ الشراء، مما يسمح للعملاء بتصميم أحذيتهم الشخصية.
نتيجة:
الرسالة: عندما يشارك العملاء في العملية الإبداعية، فإنهم لم يعودوا "يشترون منتجًا" - بل "يصنعون علامتهم التجارية الخاصة".
تستخدم شركة هاينز تقنية DALL·E (الصور المولدة بالذكاء الاصطناعي من النصوص) لتسأل الذكاء الاصطناعي: كيف يبدو كاتشب هاينز؟
النتيجة: كل صورة تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي - حتى بدون الشعار - تشبه زجاجة هاينز.
الاستراتيجية:
يزعمون أن هاينز هي رمز الكاتشب، لدرجة أن الذكاء الاصطناعي "يفكر مثل المستهلك".
هذه هي ذروة قيمة العلامة التجارية: عندما يتجاوز التعرف على العلامة التجارية الشعار ويصبح صورة في اللاوعي.
دخلت شركة كوكاكولا في شراكة مع OpenAI (GPT-4 + DALL-E) لإنشاء منصة Create Real Magic ، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء صور كوكاكولا باستخدام الذكاء الاصطناعي.
نتيجة:
الاستراتيجية: تحويل العملاء إلى شركاء في ابتكار العلامة التجارية، بدلاً من مجرد مستهلكين.
يدمج تطبيق ستاربكس الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بتفضيلات العملاء بناءً على سجل الشراء والطقس والسلوك.
يقترح الذكاء الاصطناعي تلقائيًا المشروب الأنسب لكل فرد.
نتيجة:
الرسالة: لم يعد التخصيص مجرد موضة عابرة، بل أصبح المعيار الجديد لتجربة العملاء.
القاسم المشترك بين هذه العلامات التجارية هو:
ومع ذلك، غالباً ما تواجه الشركات الفيتنامية ثلاثة عوائق:
إن GTG CRM ليس مجرد منصة لإدارة العملاء، بل هو نظام بيئي متكامل للتسويق بالذكاء الاصطناعي، مما يسمح للشركات بتكرار نماذج "اللاعبين الكبار" على نطاق يناسبها.
→ ساعد الشركات الصغيرة على فعل ما تفعله شركات مثل كوكاكولا، وميتا، وهاينز - إنشاء حملات مبتكرة من البيانات والعاطفة.
→ إعادة إنشاء نموذج ستاربكس الرقمي المتكامل - ولكن تم تكييفه للشركات الصغيرة والمتوسطة الفيتنامية.
لم تعد الشركات بحاجة إلى التخمين بشأن "أي الحملات تنجح" - بدلاً من ذلك، يمكنها رؤية بيانات حقيقية وفورية.
تُظهر أمثلة مثل نايكي وكوكاكولا وستاربكس أن الذكاء الاصطناعي لا يقوم بالتسويق نيابة عن البشر، بل يعمل على تضخيم الإبداع البشري والتخصيص وقدرات القياس.
الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي مبكراً تكتسب ميزة طويلة الأجل - لأنها تفهم العملاء بشكل أعمق ويمكنها التفاعل بشكل أسرع من منافسيها.
يُعد نظام إدارة علاقات العملاء GTG بمثابة "منصة الإطلاق التكنولوجية" التي تساعد الشركات الفيتنامية على سد تلك الفجوة:
من إنشاء المحتوى والإعلان إلى تقسيم العملاء وقياس عائد الاستثمار - كل ذلك ضمن نظام واحد.








دليل
مساعد الأعمال الذكي الذكاء الاصطناعي المساعد
Grow. Thrive. Go.
