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現代のeコマースでは、広告や優れた製品だけでなく、購入後の顧客管理とケアが成功を左右します。だからこそ、CRM(顧客関係管理)は多くの企業の成長の旅におけるコアツールとなっています。
ベトナムにおける代表的な例として、2019年に設立されたメンズファッションのスタートアップであるCoolmateは、CRMと自動化を導入して顧客データを成長の原動力に変えました。
CRMシステムを導入してからわずか1年で、Coolmateはオンライン売上を2.5倍、リピート購入率を50%以上、顧客満足度を95%以上に向上させました。
Coolmate合同会社は、D2C(Direct-to-Consumer)モデルを採用したベトナムのメンズファッションブランドで、仲介業者を通さずに直接消費者に販売することを意味します。CoolmateはNguyen Van Thongによって設立され、「男性のためのオンラインショッピング体験を最もシンプル、迅速、透明にする」という方向性を持っています。
基本的なTシャツから始まり、Coolmateは下着、靴下、シャツ、アクセサリーなどへと事業を拡大し、300万点以上の製品を販売し、50万人以上のロイヤルカスタマーを獲得しています(Forbes Vietnamによる)。
しかし、売上が急速に伸びるにつれて、Coolmateはオンライン企業が直面する一般的な問題に直面しました。
Coolmateは、リード獲得から顧客ケアまでの全プロセスに統合CRMシステムを導入し、4つの主要な活動グループを含んでいます。
Coolmateは以下のソースからデータを同期しています。
これにより、各顧客は「ユニークなプロフィール」を持つことができ、マーケティングチームは行動を分析し、データに基づいた意思決定を容易に行えるようになりました。
CoolmateのCRMは自動化されたシナリオと統合されています。
これにより、セールス・マーケティングチームは人員を増やすことなく、何万人もの顧客をケアできるようになりました。
詳細はこちら:Automations:中小企業向けのスマートで時間節約になるケアシナリオ
Coolmateは顧客を4つのグループに分類しています: 新規 → 初回購入 → リピート → ロイヤル。 CRMは、各顧客がどの段階にいるかを把握し、適切なコンテンツを送信するのに役立ちます。
例: 初めてTシャツを購入した顧客には、次のメールで3枚セットやアクセサリーの提案が表示されます。
購入回数、クリック数などを統計することで、CoolmateのCRMは各グループに最適なプログラムを自動的に提案します。
CEOのNguyen Van Thong氏の共有によると:
CoolmateはCRMを企業の「オペレーションの心臓部」に変え、すべてのデータ、キャンペーン、マーケティング活動が接続され、測定される場所となっています。
Coolmateの事例から、ベトナムの企業は4つの重要な教訓を学ぶことができます。
Coolmateがデジタルトランスフォーメーションによって強力な成長を遂げたように、 GTG CRM は ベトナムのすべての小規模・中規模企業 が同様のことを達成するのを助けるツールです。
GTG CRMは、Coolmateと同様のオペレーションを実行するために必要なすべてのツールを提供します。
GTG CRMは、顧客を獲得するだけでなく、Coolmateが成し遂げたように、彼らをロイヤルカスタマーに変えます。
Coolmateのケーススタディは、明確なことを示しています。「データを管理し、テクノロジーで顧客をケアする企業が勝利する。」
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