الموهبة الأكاديمية
532 المشاهدات
جدول المحتويات
ابتداءً من 1 يناير 2026، ستُطبّق دائرة الضرائب نموذجًا إداريًا جديدًا للشركات العائلية، مُنهيةً بذلك آلية الضريبة المقطوعة ومُستبدلةً إياها بإقراراتٍ تستند إلى الإيرادات الفعلية. يُعدّ هذا تغييرًا جوهريًا، إذ ستُصبح مسؤولية "الحساب الذاتي، والإقرار الذاتي، والدفع الذاتي" مرتبطةً ارتباطًا مباشرًا ببيانات المبيعات والفواتير والمستندات الخاصة بكل شركة عائلية، بدلًا من الاعتماد على نسبة ضريبية مُحدّدة مُسبقًا.
النقطة الأساسية للفترة التي تلي 1 يناير 2026 هي: ستعتمد السلطات الضريبية في إدارتها على الإيرادات الفعلية، ويجب أن تمتلك الأسر العاملة بيانات واضحة بما فيه الكفاية للإعلان بدقة.
فيما يتعلق بإرشادات التنفيذ، أوضحت دائرة الضرائب بوضوح هدفها المتمثل في مساعدة الأسر العاملة على التعرف على عملية الإعلان الذاتي والدفع والانتقال إليها بدءًا من عام 2026.
للاطلاع على المزيد من التفاصيل، تفضل بزيارة الرابط التالي: الرابط
نظام الإقرار الذاتي والدفع الذاتي
تُعلن وزارة المالية حاليًا عن نهج مُبسّط فيما يتعلق بالوثائق والنماذج والإجراءات، مع التركيز على تبسيط الإقرارات الضريبية، وتصنيف دافعي الضرائب حسب نوعهم وطريقة حساب الضريبة (مثل: الفئات المعفاة من ضريبة القيمة المضافة وضريبة الدخل الشخصي؛ والفئات الخاضعة للضريبة بناءً على الإيرادات؛ والفئات الخاضعة للضريبة بناءً على الدخل الخاضع للضريبة). وقد ورد هذا في معلومات الجريدة الرسمية حول وثائق وإجراءات إدارة الضرائب للأسر العاملة، بالإضافة إلى وصف نماذج الإقرار المقترحة في مسودة التعميم. للاطلاع على معلومات تفصيلية حول الحالات التي تتطلب تقديم إقرار، يُرجى مراجعة الرابط .
ملاحظة هامة: قد يتم تحديث نموذج الاستمارة المحدد وفقًا للإرشادات الرسمية، ولكن يبقى المبدأ الأساسي هو إعداد التقارير بناءً على البيانات. [نموذج استرشادي]
عند التحول إلى الإبلاغ القائم على الإقرارات، لم تعد البيانات المستخدمة في الإقرارات تعتمد على "تقديرات إجمالية"، ولكن يجب أن تلتزم بما يلي:
تماشياً مع خارطة طريق التحول، تعمل وزارة المالية وسلطات الضرائب على تعزيز أنشطة التحول الرقمي لدعم الأسر العاملة في تقديم الإقرارات الضريبية إلكترونياً اعتباراً من عام 2026.
عندما كانت الضرائب تُحتسب على أساس معدل ثابت، اعتادت العديد من الشركات على الدفع في موعد استحقاقها. ولكن مع التحول إلى نظام قائم على الإقرارات الضريبية، يتركز الضغط عادةً على أربعة مجالات رئيسية:
كما تقوم السلطات الضريبية بتنفيذ حملات مكثفة لدعم الأسر العاملة في "التعرف على الإقرار الضريبي" قبل الانتقال، مما يشير إلى تغيير كبير في العادات والقدرات التشغيلية.
فيما يلي العقوبات الإدارية النموذجية وفقًا للمرسوم الحكومي رقم 125/2020/ND-CP بشأن العقوبات الإدارية المتعلقة بالضرائب والفواتير.
وفقًا للمادة 13 من المرسوم 125/2020/ND-CP، يتم تحديد عقوبة التأخير في تقديم الإقرارات الضريبية بناءً على عدد أيام التأخير، على سبيل المثال:
وفقًا للمادة 16 من المرسوم 125/2020/ND-CP، توجد لوائح بشأن العقوبات القائمة على النسب المئوية، بما في ذلك الحالات التي يتم فيها فرض عقوبة بنسبة 20٪ من مبلغ الضريبة غير المعلنة أو مبلغ الضريبة التي تم إعفاؤها أو تخفيضها أو ردها بما يزيد عن اللوائح، وذلك حسب القانون والشروط المعمول بها.
(مقتطف من المرسوم رقم 125/2020/ND-CP على بوابة المعلومات الحكومية)
لا يقوم نظام إدارة علاقات العملاء GTG CRM بتقديم الإقرارات الضريبية نيابةً عن الشركات أو دفع الضرائب نيابةً عنها. ويتمثل دوره الأنسب خلال هذه الفترة الانتقالية في مساعدة الشركات على توحيد بياناتها التشغيلية لضمان دقة وتقديم الإقرارات الضريبية في الوقت المناسب، لا سيما مع تحول النموذج إلى تتبع الإيرادات الفعلية.
كما تشجع السلطات بقوة أنشطة التحول الرقمي للشركات المنزلية، لذا فإن توحيد بيانات المبيعات والفواتير يُعد نهجاً استباقياً.
صورة مقترحة للتوضيح: صورة "لوحة تحكم واحدة" تتضمن الإيرادات والطلبات والفواتير الإلكترونية وتصدير ملف التسوية.
ابتداءً من 1 يناير 2026، يُمثل التحول إلى نظام الإقرار الذاتي والدفع الذاتي تغييراً جذرياً في العادات وأساليب إدارة البيانات. فبينما كان نظام الضريبة المقطوعة سابقاً يُغني العديد من الشركات عن التعامل مع أنظمتها المحاسبية، سيصبح العامل الحاسم بعد هذا التاريخ هو امتلاك بيانات إيرادات واضحة لكل فترة، مع الفواتير والقدرة على مطابقتها.



![[آخر المستجدات] المرسوم رقم 320/2025/ND-CP الذي يوجه تنفيذ قانون ضريبة دخل الشركات لعام 2025](https://assets.gtgcrm.com/gtgcrm-home-page/huong-dan-thi-hanh-luat-thue-thu-nhap-doanh-nghiep/huong-dan-thi-hanh-luạt-thue-doanh-nghiep.png)




Hướng dẫn
الفاتورة الإلكترونية
Grow. Thrive. Go.

